□西蒙·庫(kù)珀 史蒂芬·西曼斯基

　　各俱樂(lè)部似乎總是花大筆金錢(qián)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上犯錯(cuò)誤。事實(shí)上，任何俱樂(lè)部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上花費(fèi)了多少錢(qián)，其實(shí)和他們最終在聯(lián)賽中的成績(jī)沒(méi)有什么關(guān)系。我們研究了從1978年到1997年40個(gè)英格蘭俱樂(lè)部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的花費(fèi)，發(fā)現(xiàn)在導(dǎo)致俱樂(lè)部的聯(lián)賽積分榜成績(jī)變化的變量中，高薪似乎要比巨額的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用更有助于俱樂(lè)部取得好成績(jī)。

　　不過(guò)任何低效的市場(chǎng)對(duì)某些人而言，都是機(jī)遇。如果大多數(shù)俱樂(lè)部在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上浪費(fèi)了大多數(shù)經(jīng)費(fèi)的話，那么總會(huì)有一個(gè)俱樂(lè)部因?yàn)檫@筆錢(qián)花得明智而使球隊(duì)的整體表現(xiàn)大大提高。這些俱樂(lè)部找到了轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的秘訣。

　　不過(guò)首先，我們要列出轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上最明顯的幾個(gè)低效環(huán)節(jié)：

　　新教練總要浪費(fèi)金錢(qián)。一般來(lái)說(shuō)，新教練總會(huì)新官上任三把火，花錢(qián)到轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上去購(gòu)買(mǎi)自己的球員。這樣他就必須“清除”前任買(mǎi)來(lái)的某些球員，通常都是折價(jià)銷(xiāo)售。這種浪費(fèi)在整個(gè)足球界都非常普遍：新教練一上任即以買(mǎi)賣(mài)球員作為他未來(lái)若干年徹底改造球隊(duì)的重大舉措，即使事實(shí)上幾乎無(wú)一例外，這位教練根本不可能在哪個(gè)球隊(duì)久待下去。他可不在乎自己的一意孤行會(huì)浪費(fèi)多少錢(qián)：俱樂(lè)部賺取利潤(rùn)又不會(huì)給他分紅。

　　近年來(lái)世界杯或歐錦賽上的新星總是被高估。購(gòu)買(mǎi)球員的最壞時(shí)機(jī)，莫過(guò)于此人剛剛在夏天的一場(chǎng)重大國(guó)際比賽中有上佳表現(xiàn)。轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的每一個(gè)人都虎視眈眈地看著這位球員，但事實(shí)上他已經(jīng)因?yàn)閰⒓訃?guó)際大賽而筋疲力盡，且多半會(huì)長(zhǎng)時(shí)間沉迷于自己所取得的成就。

　　某些國(guó)籍的球員被過(guò)高估價(jià)。俱樂(lè)部常常喜歡購(gòu)買(mǎi)來(lái)自“時(shí)髦的”足球國(guó)家的球員。在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上，最受歡迎的是荷蘭球員。吉奧瓦尼·范布隆霍斯特就是最好的例子，他從巡游者隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)到阿森納隊(duì)，雖說(shuō)在那里沒(méi)有什么好的表現(xiàn)，但他之后又去了巴塞羅那！只有荷蘭人才有這個(gè)本事。

　　轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上最時(shí)髦的國(guó)籍是巴西。“巴西球員”這個(gè)詞的含義很有點(diǎn)像“法國(guó)廚子”。這個(gè)國(guó)籍表達(dá)的是一種權(quán)威，一種天然便適應(yīng)這份工作的才能——不管該球員的實(shí)際天賦如何。一位專(zhuān)門(mén)向法羅群島或冰島輸出天資平平的巴西球員的巴西經(jīng)紀(jì)人曾說(shuō)：“很遺憾，不過(guò)這么說(shuō)吧，即使一個(gè)實(shí)際水平不值一提的巴西人，也要比一個(gè)天資很高的墨西哥人更好賣(mài)。巴西人在人們心目中的形像總是快樂(lè)、合作、狂歡。無(wú)論其天賦如何，在球隊(duì)中擁有一個(gè)巴西球員總不啻為一件充滿誘惑力的事情?！?/p>

　　明智的俱樂(lè)部會(huì)選擇花低價(jià)從不怎么時(shí)髦的國(guó)家購(gòu)買(mǎi)球員——比如玻利維亞，或者白俄羅斯。

　　書(shū)名《足球經(jīng)濟(jì)學(xué)》

　　作者(英)西蒙·庫(kù)珀 史蒂芬·西曼斯基出版社 輕工出版社