提升發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新，更需要管理創(chuàng)新，來自組織、制度、政策體系等的扶持，企業(yè)內(nèi)部的自身管理都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“變身”的重要法寶。提升發(fā)展我市電線電纜產(chǎn)業(yè)，主要從政府、協(xié)會、企業(yè)三個層面來優(yōu)化管理。

   優(yōu)化政府主導(dǎo)作用。從我國電線電纜產(chǎn)業(yè)的歷程和現(xiàn)狀來看，存在著粗放型量的擴(kuò)展、低價惡性競爭、以次充好等問題，這是市場失靈的表現(xiàn)，單靠市場的力量不能解決，必須依靠政府發(fā)揮主導(dǎo)作用。政府主導(dǎo)要從以下三方面入手：一是搞好規(guī)劃。從我市電線電纜發(fā)展的實(shí)際和市場前景出發(fā)，制訂提升發(fā)展的規(guī)劃，以此指導(dǎo)企業(yè)的提升計(jì)劃。二是制訂政策。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策以及我市電線電纜企業(yè)發(fā)展情況，及時制定專門針對電線電纜產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的鼓勵扶持政策，如科技投入政策、稅收激勵政策、金融支持政策、知識產(chǎn)權(quán)政策等，充分發(fā)揮政策對提升發(fā)展電線電纜產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向作用。三是改進(jìn)服務(wù)。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府的職能，減少行政審批，提高辦事效率，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的以及行政的手段，幫助企業(yè)解決實(shí)施提升發(fā)展中的難點(diǎn)問題。

   優(yōu)化行業(yè)協(xié)會作用。市場經(jīng)濟(jì)體制下，行業(yè)協(xié)會是政府與企業(yè)間的橋梁紐帶，在協(xié)助政府工作中發(fā)揮著重要作用。開展行業(yè)自律，為企業(yè)排憂解難是行業(yè)協(xié)會的一項(xiàng)重要職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，其中協(xié)調(diào)是協(xié)會開展服務(wù)與管理的主要方式及實(shí)現(xiàn)手段。一是協(xié)調(diào)會員單位之間從無序競爭到有序合作，共同發(fā)展，如建立價格協(xié)商、利益共享、行業(yè)自律等機(jī)制，解決會員單位之間的矛盾，促進(jìn)電線電纜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是協(xié)調(diào)政府指導(dǎo)，協(xié)會具有對企業(yè)需求發(fā)展先知先覺的優(yōu)勢，向政府有關(guān)部門積極反映企業(yè)發(fā)展情況，爭取優(yōu)惠政策，使政府部門對行業(yè)的管理更趨于務(wù)實(shí)和可操作性。三是提升會員自身素質(zhì)，制訂行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)、管理等培訓(xùn)，使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)消化、品牌經(jīng)營以及民企國際化過程中，更新觀念、增強(qiáng)能力。

    優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理。美國著名管理學(xué)家德斯特利曾指出：“在這個競爭激烈的時代，如果你能在管理上取得先機(jī)，可能就會在效益上取得回報(bào)。”這就告訴我們，管理在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中的重要作用。優(yōu)化電線電纜企業(yè)內(nèi)部管理，一要加快管理思維創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營者一定要適應(yīng)新形勢的變化，及時更新思維和觀念，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和管理手段，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)管理水平，謀求新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電線電纜產(chǎn)業(yè)的提升。二要善于利用現(xiàn)代化管理方法和手段，特別要積極引進(jìn)電子商務(wù)，全面提升企業(yè)管理的水平。三要重視企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)企業(yè)在整個社會中的位置和發(fā)展目標(biāo)確定自己的內(nèi)部文化建設(shè)，用企業(yè)文化激勵廣大員工，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力.